136 美团的零售破局：收购叮咚、挑战山姆盒马？

外卖大战开打以来，美团在「到家」业务上承受了来自淘宝闪购的巨大压力。与此同时，在较少受到媒体关注的「到店」业务上，美团还在面临抖音的不断蚕食。

在过去一年资本市场整体向好的情况下，美团的业绩和股价都体现了硬扛两大巨头夹击的惨烈后果。更为要命的是，外卖到家、团购到店的竞争主动权完全取决于对手的战略，导致美团非常被动。

面对这样的不利局面，美团重金押注尚且还能掌握主动权的零售业务，收购叮咚买菜。零售能否在重压下支撑起美团的第二曲线？与叮咚买菜业务高度类似的朴朴超市，是否会成为新的收购目标？

一个事实可能会令很多人感到意外：在零售商超这样的国计民生行业，销售额排名第一的竟然是身为外企、市值刚踏进万亿美元俱乐部的沃尔玛，然后才是阿里旗下的盒马，刚收购了叮咚的美团，以及被名创优品叶国富收购、正在经历转型阵痛的永辉。这些玩家分别代表了哪些不同的发展路径，背后又折射出怎样的行业分化与竞争格局？

零售业务是一个公认的苦生意。它的新机会究竟藏在哪里？即时零售、前置仓、会员店、区域超市、零食折扣店，这些不同模式的差异何在？

思考题：为什么巨头对零食量贩店不感兴趣？

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